10 жовтня відбудеться вже сьома традиційна конференція Kyiv PMDay 2020 main. Цього разу в готелі Русь подія збере близько 700 учасників: проектних менеджерів в IT, тімлідів, СTO, COO та CEO IT-компаній, директорів PMO і HR-директорів. Своїм досвідом ділитимуться 70 спікерів на 7 потоках конференції.
Відмінністю цієї конференції буде повністю англомовний потік PM-Моделі, велика кількість міжнародних спікерів та більша тривалість доповідей.
Тема конференції - проектний менеджер як партнер в бізнесі замовника.
Організатори прагнуть зиінити представлення про проджект менеджмент в IT в Україні, як односторонню дорогу, коли від бізнесу йдуть завдання, а від команди очолюваної PMом очікується тільки їх виконання. І перетворити це на двохсторонній процес, коли проектний менеджер, а особливо продакт менеджер, також може впливати на бізнес-цілі проекту, подавати ідеї, щодо розвитку бізнесу і проекту, як його складової частини.
Питання, що будуть обговорюватись:
- Основні тренди галузі, нові тенденції в проектному менеджменті;
- Причини успіхів та невдач колег по цеху;
- Реально працюючі кейси по роботі з замовниками та командою;
- Специфіка застосування нових методологій на проектах;
- Нові способи побудови команд, та взаємодій в них;
- Кар'єрні шляхи ПМа
Програма конференції буде складатись з 7 потоків:
- РМ-моделі (Англомовний потік) - для досвідчених проектних менеджерів та CEO аутсорсингових ІТ компаній, PMO-директорів. Більш комплексні підходи до проектного менеджменту, котрі враховують складність середовища в якому доводиться вести проект.
- Case Study / Fail Conf - для team leadів і тих, хто розпочав кар’єру в управлінні проектами та командами. Приклади з життя досвідчених PM-Ів, успішні проекти та чому вдалося їх успішно їх завершити. Провальні проекти та які уроки можна винести з їх провалу. Прості і складні практики, котрі допомагають управляти проектами.
- Agile та гнучкі методології(Англомовний потік)- кейси для тих, хто цікавиться SCRUM, Kanban та загалом гнучкими методологіями, можливостями їх впровадження та використання в команді.
- Product менеджмент - Чим відрізняється Product Management і Project Management, особливості роботи менеджера, котрий відповідає за продукт, практика продажу і реалізації продуктових проектів
- Evolution - потік для BA і про BA до обіду, а також приклади проектного менеджменту з суміжних сфер - GameDev-у, будівництва, military та ін. Тут ми будемо намагатись підібрати ті кейси, котрі дозволять проаналізувати досвід з точки зору дисципліни проектного менеджменту як такої
- PM - Майстер-класи - для охочих отримати максимум навичок та практики.
- Product майстер-класи - для тих, хто хоче вийти з конференції з уже сформованими навичками product manager-а.
Мета конференції:
- сприяти розвитку проектних менеджерів;
- налагодження комунікації і взаємодії між учасниками конференції;
- networking;
- зробити управління проектами більш професійним.
Спікери:
- Nader K. Rad - Project Management Author, Speaker, and Adviser at Management Plaza. Один з авторів нового PMBOOK Guide.
- Karin Brünnemann - Managing Director / Owner at 4 CEE s.r.o. Проектний менеджер в Mars exploration project.
- Luis Seabra Coelho - IT manager at José de Mello Capital
- George Avramescu - Managing Director at Square Mile
- Wojciech Pazdzior - Board Member at Active Strategy
Спікери конференції - лише практики, в котрих за плечима 5-10 років успішного управління проектами і котрі своїм прикладом та outstanding результатами мотивують навколишніх на звершення в роботі.
Якщо ви хочете подати доповідь -
https://forms.gle/4fWfKobXsESUGhCBA
